Teoría de las expectativas de Vroom | | UPV
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9 سال پیش
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Título: Teoría de las expectativas
Título: Teoría de las expectativas de Vroom
Descripción: En la presentación se explica la teoría de motivación de Víctor Vroom García Sabater, JJ.; Marín García, JA.; Vidal Carreras, PI. (2015). Teoría de las expectativas de Vroom. http://hdl.handle.net/10251/53122
Descripción automática: En este video, se explica la teoría de las expectativas y su aplicación práctica. Según el autor de la teoría, la motivación depende de la creencia de que el esfuerzo dará lugar a una recompensa valorada por el individuo. El proceso se detalla en tres conceptos: la expectativa de que el esfuerzo llevará a un rendimiento deseado, la instrumentación, que es la creencia en la conexión entre el rendimiento y la obtención de una recompensa, y la valencia, que es el valor que se le asigna a la recompensa.
La motivación es vista como el producto de estas tres variables: expectativa, instrumentación y valencia, que varían entre cero y uno, excepto la valencia, que puede ir de menos uno a uno. Un valor de cero en cualquiera de ellas resultaría en una motivación nula. La teoría también se aplica a la desmotivación, mostrando cómo la ausencia de expectativa de castigo o su irrelevancia puede llevar a comportamientos no deseables.
Como conclusión, para motivar es esencial establecer objetivos claros y alcanzables, comunicar el compromiso con las recompensas y personalizar los premios según las necesidades individuales. Por el contrario, para desmotivar conductas inadecuadas, se deben detectar y sancionar adecuadamente.
Autor/a: García Sabater Julio Juan
+ Universitat Politècnica de València UPV: https://www.upv.es
+ Más vídeos en: valenciaupv
+ Accede a nuestros MOOC: https://upvx.es
#Organización de empresas #Motivación #ROGLE #Dirigir #ORGANIZACION DE EMPRESAS
Descripción: En la presentación se explica la teoría de motivación de Víctor Vroom García Sabater, JJ.; Marín García, JA.; Vidal Carreras, PI. (2015). Teoría de las expectativas de Vroom. http://hdl.handle.net/10251/53122
Descripción automática: En este video, se explica la teoría de las expectativas y su aplicación práctica. Según el autor de la teoría, la motivación depende de la creencia de que el esfuerzo dará lugar a una recompensa valorada por el individuo. El proceso se detalla en tres conceptos: la expectativa de que el esfuerzo llevará a un rendimiento deseado, la instrumentación, que es la creencia en la conexión entre el rendimiento y la obtención de una recompensa, y la valencia, que es el valor que se le asigna a la recompensa.
La motivación es vista como el producto de estas tres variables: expectativa, instrumentación y valencia, que varían entre cero y uno, excepto la valencia, que puede ir de menos uno a uno. Un valor de cero en cualquiera de ellas resultaría en una motivación nula. La teoría también se aplica a la desmotivación, mostrando cómo la ausencia de expectativa de castigo o su irrelevancia puede llevar a comportamientos no deseables.
Como conclusión, para motivar es esencial establecer objetivos claros y alcanzables, comunicar el compromiso con las recompensas y personalizar los premios según las necesidades individuales. Por el contrario, para desmotivar conductas inadecuadas, se deben detectar y sancionar adecuadamente.
Autor/a: García Sabater Julio Juan
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9 سال پیش
در تاریخ 1394/11/08 منتشر شده
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