又一互金平台爆雷！有港人投資千萬打水漂！萬科又出事？無法回款，延期兌付！暴雷潮一浪接一浪！最抗打都產業都完蛋了！#大灣區樓盤 #萬科 #暴雷 #鵬金所

26.6 هزار بار بازدید - 3 هفته پیش - 有港人投資1000萬打水漂！無法回款，延期兌付！又一互金平台爆雷。和萬科有關？7月1日，深圳市鵬鼎創盈發布聲明稱，公司為多期股權收益投資產品提供服務，受市場因素影響，所投項目無法按計劃實現回款，導致部分產品出現延期兌付。據悉，鵬金所系鵬鼎創盈的全資子公司。當年，鵬鼎創盈獲得萬科戰略投資3億元，後一度被市場稱為「豪門」平台。唔少萬科員工亦系出於對萬科的信任壕氣投資，但系而家鵬金所未能按時向投資者兌付部分理財產品，讓唔少萬科員工寒心。據媒體報道，鵬金所從今年3月開始就出現逾期，5月開始陸續出現兌付危機，至今已經有十幾隻產品爆雷了，涉及金額預計至少7-8 億元。其中，涉及唔少萬科內部員工，但卻一直冇主動告知過員工。截至發稿，萬科仲未針對此事公開回應。鵬金所方面，亦冇公布延期兌付產品的具體信息和兌付方案。鵬金所延期兌付其實早有預告。此前就有小道消息稱，鵬金所的定融產品兌付出現問題。網傳截圖顯示，唔少萬科員工購買咗鵬金所的股權收益權產品，但從今年3月開始就出現逾期，5月以前的產品只有小部分兌付，5月以後的產品一律冇兌付。據澎湃新聞報道，有投資者反饋，涉及逾期的產品包括「輝佳行」、「宏成」、「佳誠」、「東勵」、「新創」、「北相」等多款產品。據悉，呢啲產品存續期基本上都系360天，預期年化收益率在5%以上。比如「北相股權收益權產品」預期年化收益率為5.2%；新創股權收益權產品」的預期年化收益率為5.2%。有投資人介紹，鵬金所作為「萬科系」的互金平台，其理財產品之前只在萬科內部推薦，由員工自願購買，所以其投資人絕大多數為萬科內部員工，但在有萬科內部員工介紹的情況下，外部投資者也可以買入。據萬科員工透露，鵬金所針對萬科內部員工發行人主要有兩家，分別系匯成浩濤，瑞錦熙。其中，瑞錦熙真正發行人系深圳盈安財務顧問有限公司，匯成浩濤真正的發行人系博商資產管理有限公司，即真實借款人疑似影子公司，不過工商股權顯示，呢兩家公司與萬科無明顯關聯。從媒體的報道來睇，無論系萬科員工仲系外部投資者，購入的金額都唔小。有萬科員工購入咗四五百萬，少的亦有三四十萬；另外仲有投資者對澎湃新聞透露，僅其個人就買咗500多萬元，有多的人甚至買咗一千多萬。鵬金所出事傳聞已經好耐，今年好多萬科內部員工和樓姐提到咗自己的焦慮和擔心：有啲購買的產品只有小額兌付，5月以後的產品，一律沒兌付。再問，就系沒錢。因為在職緣故，好多員工不敢跟公司撕破面，只能拖着。可以理解系金融方，為萬科員工提供借款，員工投資用收益還貸。在地產高光時期，鵬金所的利息系遠高於外界銀行的，但因為背靠萬科、對員工信息和收入背景極其了解，往往冇必要大額抵押物，所以好多員工揀從鵬金所高息借貸，拉大槓桿。好多員工基於對萬科基本面的高度信任，力挺公司相信唔會出事。更扯嘅系，有萬科員工表示，自3月以來鵬金所已經有十幾隻產品爆雷了，客戶經理透露涉及的金額約7-8個億，但從來冇主動告知過員工。僅在7月1日發布聲明回應。事實上，就連呢次鵬金所官方通知延期兌付的聲明回應，其實亦系因為萬科員工「等」不住咗，在社交媒體上爆料「施壓」，才「不得不」回應的。值得注意嘅系，呢次萬科內部員工定融產品兌付違約問題，屬於債務非標，並不涉及萬科債務（標準債）違約。不過萬科方面，至今亦冇做出回應。公開資料顯示，鵬鼎創盈成立於2014年6月，彼時正處於互聯網金融最火爆的時期。萬科和鵬金所的聯繫要追素到2016年，但系呢個也與萬科僅次於郁亮的「2號人物」祝九勝，脫不開關係。在2012年加入萬科前，祝九勝在建行深圳分行工作了20年，深諳金融業務。加入萬科後，祝九勝擔任擔任萬科分管資金的高級副總裁，負責萬科包括銀行、信託在內的一眾融資計劃，同埋萬科所有的資金調度權。但在2015年年底，祝九勝卻突然提交了辭呈，讓外界震驚不已。但事實上，正如2018年郁亮宣布祝九勝擔任萬科總裁時所言，「祝九勝一直都系（萬科），從未離開。」2016年8月，萬科以3億元入股成為鵬金所第一大股東。天眼查信息顯示，鵬鼎創盈的第一大股東系深圳萬科財務，持股比例高達2成。與此同時，祝九勝也隨之進入鵬金所董事會。與之一同進入董事會的，仲有萬科財務與內控中心副總經理梁勇、萬科財務及內控管理部業務經理郭暢瑜。祝九勝入主後，鵬金所也開始「畫風突變」，相關產品就從此前的「企業借款」變為咗地產跟投貸項目。此前，鵬金所一直宣稱嘅系：致力於引導民間資金支持實體經濟發展，拓寬小微企業融資渠道，幫助小微企業解決融資難問題，同時為投資人提供安全投資回報。也因此，旗下產品主要為「企業借款」。但在2017年初，鵬金所推出咗「鵬金信」地產跟投貸項目，借款人多系萬科的員工，資金專項用於「所在企業地產開發項目的跟投」。當時，國內多數房地產開發企業均建立了項目跟投制度，即員工參與地產項目的投資，結算後獲得相應分紅，具有員工激勵、資金融通、促進項目周轉等多重作用。萬科的跟投制度形成於2014年，2018年修改規定，公司唔啱跟投人員提供借款、擔保或任何融資便利。而噉就畀咗鵬金所機會。但大量員工集中借款也引起外界質疑，認為萬科在利用鵬金所「變相自融」。彼時，財經自媒體「布穀新金融」發現，鵬金所在短短四個月內發布的40多頁鵬金信系列產品，其中萬科員工借款項目170個，涉及總金額9801萬元，最高借款額度高達990萬元，還存在同一人多次借款。有媒體精闢總結道：上至副總裁，下至普通職工，萬科幾乎全員出動來借錢。呢一點，從此前深圳萬科前輪值總經理受賄案也可睇出一二。據當時的報道，張海濤辯解自己頻繁借款系因為公司對管理層成員的「強制跟投」，由於自己當時冇閒置資金，而鵬金所的融資成本比較高，所以才向合作方負責人借款。在外界的質疑聲中，萬科為咗避嫌，祝九勝不再擔任鵬金所相關職務。但在祝九勝離任後，萬科員工的項目跟投貸仍在鵬金所繼續發行，還衍生出咗「跟投貸轉讓」項目。今年以來，萬科頻頻因為現金流承壓的問題，屢屢被捲入輿論中。不過，隨着5月以來，萬科相繼獲得中國郵政儲蓄銀行、中國銀行、農業銀行、北京銀行、招商銀行等多筆貸款，累計籌集近300億，萬科好似可以暫時松一啖氣了。但從一年內即將到期的負債來睇，萬科的資金困局依然存在。截至今年第一季度，萬科持有貨幣資金830.7億元，但另一邊，其短期借款19.75億元，一年內到期的非流動負債821.9億元，資金鍊依舊承壓。而萬科的銷量，好似亦冇明顯起色。雖然今年上半年萬科銷量仍得業前三，但今年一季度，萬科營收下滑1成，淨利潤大幅下滑125%，直接由盈轉蝕，蝕本3.62億。儘管呢次鵬金所的風波並不涉及萬科債務違約，但面對嗰啲出於對萬科信任買入的投資人甚至萬科內部員工，萬科也必須給出個講法，唔可以讓「自己人」也涼了心。