光泉牧場的新任主管與儲備幹部「主管職責與工作教導」培訓

21 بار بازدید - 2 هفته پیش - 今天很高興在台北與光泉牧場的新任主管與儲備幹部們齊聚一堂，進行「主管職責與工作教導」的培訓📖✏️執行任務之前，必須先明確目標。目標是方向，幫助我們知道使用時間與資源的優先順序。但千萬不要忘記該任務的原始目的，以及老闆對這個任務的期望值。如果最後沒有符合老闆的期望，一切都將是枉然，當然會被認為執行力不佳。✏️對於公司來說，主管的價值在於創造「加乘效果」，並且，在自己被授予的權限內做「決策」，為老闆分憂。✏️課程中，介紹了「團隊任務宣達五步驟」、「工作能力檢查表」與「工作教導計畫檢查表」等工具，除了按照老師指導的步驟實際演練外，這些技巧必須練習、練習再練習，唯有熟練才能上手，成為帶出優秀團隊的好主管。恭喜第六組以580分的高分贏得冠軍🏆📥以下是今日課程投影片的下載鏈結，記得輸入密碼開啟喔🔑