Los roles de equipo de Belbin | | UPV
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پارسال
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Título: Los roles de equipo
Título: Los roles de equipo de Belbin
Descripción: Objeto de aprendizaje orientado a la presentación de los roles de equipo de Belbin. De gran utilidad para conocer los mecanismos de eficiencia subyacentes en los equipos de alto rendimiento (EAR). Castello Sirvent, F. (2022). Los roles de equipo de Belbin. http://hdl.handle.net/10251/184933
Descripción automática: En este video, el profesor del Departamento de Organización de Empresas de una universidad politécnica explica los roles de equipo según la teoría de un investigador. Se inicia describiendo los roles de equipo como aspectos de la personalidad que impactan el rendimiento grupal, y cómo su combinación adecuada puede llevar al éxito o fracaso en proyectos.
Se presentan las distintas tipologías de roles: moderadores, impulsores, cerebros, coordinadores, evaluadores, investigadores de recursos, implementadores, cohesionadores, finalizadores y especialistas. Se describe brevemente el carácter y la contribución de cada uno al equipo, desde los motivados y desafiantes moderadores e impulsores hasta los detallistas y comprometidos finalizadores y especialistas.
Como conclusiones, se destaca la importancia de una adecuada selección, formación y balance de estos perfiles para alcanzar un rendimiento óptimo en equipo. Se advierte sobre los riesgos de subrepresentar o sobreponer roles y cómo esto puede afectar la dinámica y los resultados del grupo. Se enfatiza el rol crucial de los estilos de liderazgo y se menciona un manual como referencia principal en el estudio de la gestión de equipos.
Autor/a: Castello Sirvent Fernando
+ Universitat Politècnica de València UPV: https://www.upv.es
+ Más vídeos en: valenciaupv
+ Accede a nuestros MOOC: https://upvx.es
#Roles de trabajo #Modelo Belbin #Equipos de alto rendimiento #Roles de equipo #Soft skills #Desarrollo de equipos #Equipos de trabajo #Roles de Belbin #
Descripción: Objeto de aprendizaje orientado a la presentación de los roles de equipo de Belbin. De gran utilidad para conocer los mecanismos de eficiencia subyacentes en los equipos de alto rendimiento (EAR). Castello Sirvent, F. (2022). Los roles de equipo de Belbin. http://hdl.handle.net/10251/184933
Descripción automática: En este video, el profesor del Departamento de Organización de Empresas de una universidad politécnica explica los roles de equipo según la teoría de un investigador. Se inicia describiendo los roles de equipo como aspectos de la personalidad que impactan el rendimiento grupal, y cómo su combinación adecuada puede llevar al éxito o fracaso en proyectos.
Se presentan las distintas tipologías de roles: moderadores, impulsores, cerebros, coordinadores, evaluadores, investigadores de recursos, implementadores, cohesionadores, finalizadores y especialistas. Se describe brevemente el carácter y la contribución de cada uno al equipo, desde los motivados y desafiantes moderadores e impulsores hasta los detallistas y comprometidos finalizadores y especialistas.
Como conclusiones, se destaca la importancia de una adecuada selección, formación y balance de estos perfiles para alcanzar un rendimiento óptimo en equipo. Se advierte sobre los riesgos de subrepresentar o sobreponer roles y cómo esto puede afectar la dinámica y los resultados del grupo. Se enfatiza el rol crucial de los estilos de liderazgo y se menciona un manual como referencia principal en el estudio de la gestión de equipos.
Autor/a: Castello Sirvent Fernando
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پارسال
در تاریخ 1401/11/12 منتشر شده
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