CATENA DEL VALORE DI PORTER: lo STRUMENTO per individuare il VANTAGGIO COMPETITIVO

Sasha Rizzo
Sasha Rizzo
9.1 هزار بار بازدید - 3 سال پیش - La catena del valore di
La catena del valore di Porter è uno strumento che offre la possibilità di descrivere la struttura di un'organizzazione come un insieme di processi.

La catena del valore ci permette, grazie alla separazione tra attività primarie e attività di supporto, di individuare le caratteristiche di ogni processo relativo all'azienda e di conseguenza di individuarne il vantaggio competitivo.

Attività primarie:

- Logistica interna;
- Attività operative;
- Logistica esterna;
- Marketing e vendite;
- Servizi.

Attività di supporto:

- Infrastruttura dell'impresa;
- Gestione delle risorse umane;
- Sviluppo della tecnologia;
- Approvvigionamenti.

Naturalmente questo modello presenta anche dei limiti in quanto è pensato prevalentemente per grandi aziende, tuttavia con i dovuti adattamenti può essere utile anche nelle aziende più piccole.

Fatemi sapere cosa ne pensate nei commenti e soprattutto fatemi sapere se c'è qualche tema particolare che vi interesserebbe approfondire.

Sasha ;)


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0:00 Introduzione
0:24 Definizione della catena del valore di Porter
0:56 Attività primarie
2:32 Attività di supporto
3:14 Svantaggi della catena del valore
3:53 Perchè ho realizzato questo video?
4:11 Conclusioni

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Ciao! Sono Sasha, su questo canale parlo di Economia Aziendale, Management, investimenti, innovazione (dal punto di vista economico) e startup. Voglio aiutarti a comprendere questo mondo (che è la mia passione) e darti gli strumenti necessari ad avviare e gestire un business in modo consapevole.

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Non sono un consulente finanziario, ciò che dico è relativo esclusivamente a mie opinioni e non è da intendere come consiglio di investimento.

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3 سال پیش در تاریخ 1400/01/19 منتشر شده است.
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