الويبينار1 Data Driven GRC/Decision Making استراتيجية الحوكمة وادارة المخاطر ونظم الرقابة الداخلية
1 هزار بار بازدید -
10 ماه پیش
-
لينك جروب التليجرام الخاص بمناقشة
لينك جروب التليجرام الخاص بمناقشة موضوعات الويبينارز و الماتيريال الخاصة بيه
https://t.me/+0SmmUAlv_JlmZjk8
لينك جروب الواتس اب الخاص بمناقشة موضوعات الويبينارز و الماتيريال الخاصة بيه
https://chat.whatsapp.com/J6dgrqHF3AY...
سلسلة شرح Data Driven GRC و هى مراية ال Data Driven Decision Making او اليات اتخاذ القرار المقودة بعلوم تحليل البيانات و الذكاء الاصطناعى
و هى سلسلة مخصصة لشرح الموضوعات التالية و التى هيتخللها جميعا اسقاط دائم على التكنولوجيات المرتبطة بها و حلول الذكاء الصناعى AI Solutions و تحليل البيانات المتقدم Advanced Data Analytics المرتبطة بكل موضوع فيهم و ربطهم بحياتنا الشخصية و الاسرية :
1- شرح استراتيجية الاطار العام للحوكمة و ادارة المخاطر المؤسسية و نظم الرقابة الداخلية GRC Strategy
2- تطبيقات الحوكمة
3- ادارة المخاطر المؤسسية COSO ERM
4- نظم الرقابة الداخلية طبقا ل COSO 13 و هنعدى فيها على COBIT 19 و الاجراءات الرقابية على تكنولوجيا المعلومات سواء ال IT General Controls or IT Application Controls
5- نقاط سريعة عن مكونات ال GRC Strategy متضمنة :
1. بناء الاستراتيجيات العامة و استراتيجيات الاعمال و الاستراتيجيات التشغيلية و نماذج الاعمال و دراسات الجدوى
2. تصميم دورات العمل Workflows
3. تصميم الهياكل التنظيمية
4. بناء السياسات و الاجراءات طبقا Design Factors of COSO 13 & RACI Model
5. بناء مصفوفة الصلاحيات و المسئوليات RACI Model
6. تصميم مؤشرات الاداء
7. بناء منظومة ادارة الاداء و ال Strategic Mapping
6- دور المراجعة الداخلية تجاه بناء و/أو مراجعة استراتيجية ال GRC
7- الخدمات الاستشارية و التاكيدية للمراجعة الداخلية
8- بناء قطاع المراجعة الداخلية بداية من مثياق المراجعة و سياسات و مهام و اجراءات الادارة و مرحلة الفهم و التحليل و تقييم المخاطر و تطوير ال RCM و تطوير الخطة السنوية و اعتمادها و تخصيص الموارد و منها بالنسبة للخدمات التاكيدية هنشرح برامج المراجعة و الاعمال الميدانية و طرق المراجعة و توثيقها فى ورق العمل و كتابة التقارير و مناقشتها و اعتمادها و عمليات المتابعة
9- بناء قطاع ادارة المخاطر المؤسسية ERM بداية من سياسات و اجراءات و مهام الادارة و بناء استراتيجية المخاطر و ال Risk Score Card و بناء نماذج العمل و ال RCSA و تنفيذ الاطار العام COSO ERM بجميع مكوناته
10- بناء قطاع الالتزام بداية من سياسات و اجراءات و مهام الادارة و مسئولياتها و و تطوير ال RCSA و منها بناء ال Compliance Program
11- بناء تطبيقات و لوائح و مواثيق مجلس الادارة و اللجان المنبثقة
https://t.me/+0SmmUAlv_JlmZjk8
لينك جروب الواتس اب الخاص بمناقشة موضوعات الويبينارز و الماتيريال الخاصة بيه
https://chat.whatsapp.com/J6dgrqHF3AY...
سلسلة شرح Data Driven GRC و هى مراية ال Data Driven Decision Making او اليات اتخاذ القرار المقودة بعلوم تحليل البيانات و الذكاء الاصطناعى
و هى سلسلة مخصصة لشرح الموضوعات التالية و التى هيتخللها جميعا اسقاط دائم على التكنولوجيات المرتبطة بها و حلول الذكاء الصناعى AI Solutions و تحليل البيانات المتقدم Advanced Data Analytics المرتبطة بكل موضوع فيهم و ربطهم بحياتنا الشخصية و الاسرية :
1- شرح استراتيجية الاطار العام للحوكمة و ادارة المخاطر المؤسسية و نظم الرقابة الداخلية GRC Strategy
2- تطبيقات الحوكمة
3- ادارة المخاطر المؤسسية COSO ERM
4- نظم الرقابة الداخلية طبقا ل COSO 13 و هنعدى فيها على COBIT 19 و الاجراءات الرقابية على تكنولوجيا المعلومات سواء ال IT General Controls or IT Application Controls
5- نقاط سريعة عن مكونات ال GRC Strategy متضمنة :
1. بناء الاستراتيجيات العامة و استراتيجيات الاعمال و الاستراتيجيات التشغيلية و نماذج الاعمال و دراسات الجدوى
2. تصميم دورات العمل Workflows
3. تصميم الهياكل التنظيمية
4. بناء السياسات و الاجراءات طبقا Design Factors of COSO 13 & RACI Model
5. بناء مصفوفة الصلاحيات و المسئوليات RACI Model
6. تصميم مؤشرات الاداء
7. بناء منظومة ادارة الاداء و ال Strategic Mapping
6- دور المراجعة الداخلية تجاه بناء و/أو مراجعة استراتيجية ال GRC
7- الخدمات الاستشارية و التاكيدية للمراجعة الداخلية
8- بناء قطاع المراجعة الداخلية بداية من مثياق المراجعة و سياسات و مهام و اجراءات الادارة و مرحلة الفهم و التحليل و تقييم المخاطر و تطوير ال RCM و تطوير الخطة السنوية و اعتمادها و تخصيص الموارد و منها بالنسبة للخدمات التاكيدية هنشرح برامج المراجعة و الاعمال الميدانية و طرق المراجعة و توثيقها فى ورق العمل و كتابة التقارير و مناقشتها و اعتمادها و عمليات المتابعة
9- بناء قطاع ادارة المخاطر المؤسسية ERM بداية من سياسات و اجراءات و مهام الادارة و بناء استراتيجية المخاطر و ال Risk Score Card و بناء نماذج العمل و ال RCSA و تنفيذ الاطار العام COSO ERM بجميع مكوناته
10- بناء قطاع الالتزام بداية من سياسات و اجراءات و مهام الادارة و مسئولياتها و و تطوير ال RCSA و منها بناء ال Compliance Program
11- بناء تطبيقات و لوائح و مواثيق مجلس الادارة و اللجان المنبثقة
10 ماه پیش
در تاریخ 1402/07/10 منتشر شده
است.
1,090
بـار بازدید شده