Все об оценке персонала максимально доступным и понятным языком.
5 هزار بار بازدید -
3 سال پیش
-
https://pritula.academy/review
🙏 Приглашаю на курс
🎯 Описание: Оценка персонала - это подведение итогов работы.
Как сделать это правильно, не ошибиться и не обидеть сотрудников?
В чем роль HR, а что должны сделать руководители? KPI, оценка 360, рейтинги или может что-то еще? Обратная связь и коучинг нужны ли? Об этом в нашем курсе
✳️Чем может быть полезен курс по оценке персонала:
✳️Вся информация об оценке
На курсе мы разберем наиболее частый сценарий оценки персонала - ежегодная оценка деятельности и поведения (Performance Review) и составление планов развития на основании его. Изучим основные инструменты оценки, разберем оценку KPI и компетенций, поговорим об оценке 360
✳️Рабочие инструменты и кейсы
Кроме теории, вы получите основные инструменты, которые помогут вам в организации и проведении оценки. Также мы рассмотрим кейсы компаний, которые проводят оценку для различных задач - от выбора кадрового резерва до назначения руководителей
✳️Программа курса:
1. Введение в управление эффективностью и оценку персонала
1. Зачем нужно оценивать персонал
2. Цикл управления эффективностью и оценки
3. Польза от оценки и управления эффективностью
4. Оценка результатов и оценка компетенций
2. Планирование эффективности и разработка соглашения об эффективности для последующей оценки
1. Суть соглашения об эффективности
2. Профайл должности
3. KPI
4. Постановка целей
5. Каскадирование целей
6. Определение требуемых навыков
7. Поведенческие компетенции
8. План развития сотрудника
3. Предоставление обратной связи сотрудникам как способ регулярной оценки
1. Почему важна обратная связь
2. Требования к эффективной обратной связи
4. Управление эффективностью
1. Возможные проблемы в работе сотрудника
2. Регулярные 1:1
5. Проведение сложных разговоров и оценка текущей деятельности
1. Как их проводить
2. Советы
6. Коучинг
1. Как работает коучинг
2. Коутчинг как часть менеджмента
3. Делегирование
7. Проведение встречи для оценки эффективности
1. Цель формальной оценки
2. Подготовка к проведению встречи
3. Вопросы для оценки
8. Оценка эффективности и поведения за год (Performance Review)
1. Методы оценки эффективности
2. Формы оценки
3. Запись комментариев
4. Выставление рейтингов
5. Ошибки в оценке
6. 9 boxes и оценка 360
Чат студентов: https://t.me/PritulaAcademy
🙏 Приглашаю на курс
🎯 Описание: Оценка персонала - это подведение итогов работы.
Как сделать это правильно, не ошибиться и не обидеть сотрудников?
В чем роль HR, а что должны сделать руководители? KPI, оценка 360, рейтинги или может что-то еще? Обратная связь и коучинг нужны ли? Об этом в нашем курсе
✳️Чем может быть полезен курс по оценке персонала:
✳️Вся информация об оценке
На курсе мы разберем наиболее частый сценарий оценки персонала - ежегодная оценка деятельности и поведения (Performance Review) и составление планов развития на основании его. Изучим основные инструменты оценки, разберем оценку KPI и компетенций, поговорим об оценке 360
✳️Рабочие инструменты и кейсы
Кроме теории, вы получите основные инструменты, которые помогут вам в организации и проведении оценки. Также мы рассмотрим кейсы компаний, которые проводят оценку для различных задач - от выбора кадрового резерва до назначения руководителей
✳️Программа курса:
1. Введение в управление эффективностью и оценку персонала
1. Зачем нужно оценивать персонал
2. Цикл управления эффективностью и оценки
3. Польза от оценки и управления эффективностью
4. Оценка результатов и оценка компетенций
2. Планирование эффективности и разработка соглашения об эффективности для последующей оценки
1. Суть соглашения об эффективности
2. Профайл должности
3. KPI
4. Постановка целей
5. Каскадирование целей
6. Определение требуемых навыков
7. Поведенческие компетенции
8. План развития сотрудника
3. Предоставление обратной связи сотрудникам как способ регулярной оценки
1. Почему важна обратная связь
2. Требования к эффективной обратной связи
4. Управление эффективностью
1. Возможные проблемы в работе сотрудника
2. Регулярные 1:1
5. Проведение сложных разговоров и оценка текущей деятельности
1. Как их проводить
2. Советы
6. Коучинг
1. Как работает коучинг
2. Коутчинг как часть менеджмента
3. Делегирование
7. Проведение встречи для оценки эффективности
1. Цель формальной оценки
2. Подготовка к проведению встречи
3. Вопросы для оценки
8. Оценка эффективности и поведения за год (Performance Review)
1. Методы оценки эффективности
2. Формы оценки
3. Запись комментариев
4. Выставление рейтингов
5. Ошибки в оценке
6. 9 boxes и оценка 360
Чат студентов: https://t.me/PritulaAcademy
3 سال پیش
در تاریخ 1400/07/20 منتشر شده
است.
5,023
بـار بازدید شده