چرا مدیران هم به روانشناس نیاز دارند؟

شاید سخت‌ترین دوره زندگی من زمانی بود که مدیر کارخانه بودم. حجم فشار و استرس، نوسانات بازار، مدیریت کارکنان، حساب کتاب‌ها و نمی‌توانم ضعف مهارت‌های مدیریتی خود را نادیده بگیرم، اگر مهارت‌های مدیریت کارکنان را بلد بودم، خودشناسی داشتم، شاید کمتر آسیب می‌دیدم. اما نکته اینجاست که در یک روز پرفشار، یک مشاور مدیریتی به من گفت: تو به عنوان لیدر باید مثل کیسه بکس باشی! باید فشار همه رو تحمل کنی ولی کسی متوجه غم یا نگرانی تو نشود! من کیسه بکس شدم! ولی کیسه بکس نبودم! چقدر آن روزها یک مشاور می‌توانست به من کمک کند! الان هم با کمک مشاور، سری به درونم می‌زنم تا زندگی سالم‌تری را در کنار همکاران، همراهان و هم وطنانم داشته باشم! مدیر عزیز ما کیسه بکس نیستیم حق داریم بشکنیم روانشناس شاید مثل تو نتواند کسب و کار را بشناسد، پول دربیاورد، معامله کند و محاسبه! اما می‌تواند کمک کند تا لابه‌لای این حجم عظیم زندگی، خودت را دریابی.. پادکست بالا توسط هم تیمی عزیزم نهال نصری روانشناس پر شده. و خوشحالم در تیممون روانشناس داریم. در پروژه نگاه انسانی، او مکمل نگاه سازمانی ماست. بعلاوه من گاهی که کم می آورم، پخ می زنم جلویش زیر گریه و کمک می‌کنه تا خودمو جمع کنم وبسایت مریم حنطوش زاده: Www.hantooshzadeh.ir

• #تحصیلات_و_یادگیری
• #منابع_انسانی
• #روز_روانشناس
• #مشاور_منابع_انسانی
• #مریم_حنطوش
• #منتورینگ_مدیران