سبک مدیریت و رهبری تیم بی ام و BMW در ساخت سری 5 - فروشگاه آنلاین BMW در ایران

در یک رانندگی شبانه با بنیانگذار و مدیر خلاق استودیو کوکی، تیاگو مایا، و رئیس طراحی BMW Domagoj Dukec، در مورد رهبری و انگیزه مدرن صحبت کنید. چیزهای کوچک زیادی وجود دارد که یک رهبر بزرگ را می سازد: گوش دادن، توانمندسازی، درک تفاوت های فرهنگی و توانایی دیدن هر شخصیت فردی. تیم باید بگوید چه باید کرد، نه رهبران. تنوع ما را به جلو می برد. یک نسل جدید می تواند روحیه ای تازه و یک ذهنیت کاملاً جدید به ارمغان بیاورد، در حالی که یک سالمند می تواند یک ستون، پایه دانش در یک تیم باشد. یک طراح چشم اندازی از آینده دارد و به این شکل زندگی می کند و یک رهبر باید این روحیه را حفظ کند. یکی از راه های ایجاد انگیزه این است که به افراد در کارشان مسئولیت بدهیم تا حس و اهمیت شغل را در آنها احساس کنیم. بخش عمده ای از کار که ما به سختی در مورد آن صحبت می کنیم، اشتباه کردن است. یک رهبر ممکن است اشتباه کند، اما باید بپذیرد که تیمش اشتباه خواهد کرد. سرزنش یک گزینه نیست. یک رهبر حتی در صورت شکست در کنار اعضای تیم خود می ایستد. این نوع حمایت آلفا و امگا اعتماد و وفاداری است. اینگونه است که ما یاد می گیریم، تکامل پیدا می نیم و به جلو می رویم. اشتیاق بر شایستگی شما می توانید مهارت های از دست رفته را به فردی بیاموزید، اما هرگز نمی توانید اشتیاق را به او بیاموزید. به عنوان یک انگیزه درونی باید از درون بیاید. احساسی که باعث می شود بجنگی، بروی و غلبه کنی. کلید موفقیت یک تیم زمانی خوب کار می کند که اعضای آن به یکدیگر اهمیت دهند، از تیم مراقبت کنند و تمام اطلاعات لازم را به اشتراک بگذارند. ما نمی توانیم فقط محصول را تغییر دهیم. باید طرز فکرمان را عوض کنیم راه هدایت خود را تغییر دهید راه تغییر خود را رهبری کنید. تسلا موتور قشم فروشگاه آنلاین BMW در ایران https://tesla-motor.ir/online-shop/

• #متفرقه
• #الگوی_مدیریت_ارپایی
• #سبک_رهبری_آلمانی
• #الگوی_مدیریت_و_رهبری_bm
• #مدل_رهبری_و_مدیریتی_bmw
• #تجربه_مدیریتی_بی_ام_و_b