چرا نیاز شدیدی به ICB داریم؟

بدون شک هیچ متخصصی بدون استفاده از راهنمایی استانداردهای تخصصی مرتبط با حوزه کاری خود، به سطوح بالای عملکردی و کیفیتی دست پیدا نمی‌کند. ولی سوال مهم این است که ما با هر پیش‌زمینه‌ای که داریم و یا حتی در آغاز مسیر ورود به حوزه مدیریت پروژه هستیم، از مطالعه کدام استاندارد آغاز کنیم؟ بنده پیشنهاد می‌کنم اگر هنوز استاندارد ICB که آخرین نسخه فعلی معتبر آن ICB4 هست را آموزش ندیده‌اید، چشم بسته به سراغ این استاندارد بروید چراکه دریچه ورود شما به دنیای توسعه مدیریت پروژه خواهد بود و خود، راهنمایی است برای گام‌های بعدی شما. از دیدگاه این استاندارد، هر فرد فعال درحوزه مدیریت پروژه، باید (شایسته است) که شایستگی‌هایی مشخص را به فراخور جایگاه خود در سازمان پروژه، دارا باشد. این استاندارد حوزه کاربری در پروژه، طرح و سبد پروژه‌ها را داراست و به عبارتی بعد چهارم را نیز که توجه به افراد است، ایجاد می‌کند لذا دامنه پوشش آن 4P است. (People, Project, Program, Portfolio) بدیهی است اگر مسیر آموزش‌ها و یادگیری خود را بر اساس نیاز و هدف‌گذاری شغلی آتی خود طی کنیم، نتایج به مراتب باکیفیت‌تری دریافت خواهیم کرد و این، همان بینشی است که استاندارد ICB در اختیار ما قرار می‌دهد. ضمن آنکه سطوح 4 گانه مدارک بین‌المللی فردی IPMA-Level D, C, B, A نیز انگیزه‌ای خواهد بود برای علاقمندان. البته امیدوارم دچار خطای مقایسه این مدارک با مدارک PMI بویژه PMP نشوید چراکه استاندارد PMBOK به نحوه صحیح مدیریت یک پروژه اشاره دارد و استاندارد ICB به نحوه حصول به شایستگی‌های موردنیاز یک فرد متخصص در حوزه پروژه و مدیریت پروژه اشاره دارد و تبعا مدارک مرتبط نیز همینطور لذا این دو مدرک PMP و IPMA-Level D , پوشش دهنده یکدیگر هستند. البته بطور دقیق بگویم، دو مدرک CAPM و IPMA-Level D در سطح عمومی و دستیار مدیر پروژه، دو مدرک PMP و IPMA-Level C در سطح مدیر پروژه، دو مدرک PgMP و IPMA-Level B در سطح مدیر طرح و دو مدرک PfMP و IPMA-Level A در سطح مدیر سبد پروژه هستند. برای آشنایی و کسب اطلاعات بیشتر، سایت خانه مدیریت پروژه در اختیار شماست: https://pmhouse.ir/icb/ تلگرام خانه مدیریت پروژه: https://t.me/pmhousegroup اینستاگرام خانه مدیریت پروژه: _pmhouseir

• #کسب_و_کار
• #مدیریت_پروژه
• #توسعه_شایستگی_های_فردی
• #icb
• #خانه_مدیریت_پروژه
• #pmhouse