وبینار تحلیل کسب و کار (BABOK 2022)
1.1 هزار بار بازدید -
2 سال پیش
-
تحلیل کسب و کار یعنی
تحلیل کسب و کار یعنی حل مسائل. برای بیان دقیق تر می توان گفت که شما نیازها را برآورده می کنید. این نیازها ممکن است از هر نوع یا اندازه ای باشد. به عنوان مثال، یک سازمان می خواهد یک فرآیند کسب و کار را بهبود بخشد. یا یک بخش، برای ایجاد مستندات محصول خود به ابزار جدیدی نیاز دارد. این مثال ها ممکن است در نگاه اول آسان به نظر برسند، اما تجزیه و تحلیل کسب و کار باید با سوالات زیادی سر و کار داشته باشد. به عنوان مثال: آیا موضوع توصیف شده موضوع واقعی است؟ موضوع در واقعیت چیست؟ چه نوع راه حل هایی وجود دارد و کدام بهترین است؟ آیا راهکار، واقعاً نیازی را که شرح داده شد برآورده کرده است و چقدر خوب انجام داده است؟
این بدان معنی است که: تجزیه و تحلیل کسب و کار با اطلاعات زیادی سروکار دارد که شما باید آنها را تجزیه و تحلیل، مقایسه و اعتبار سنجی کنید. این بدان معناست که شما با همه افراد درگیر ارتباط برقرار می کنید و از همه منظرها به نیاز برای یافتن بهترین راهحل نگاه میکنید. و فراموش نکنید که راهکارهایی را که پیدا کردهاید زیر سوال ببرید. از آنجایی که تجزیه و تحلیل کسب و کار طیف گسترده ای از روش ها، وظایف و مهارت ها را در بر می گیرد، مجموعه دانش تحلیل کسب و کار (BABOK) ایجاد شده است. این راهنما در حال حاضر در نسخه سوم موجود است و راهنمایی برای تجزیه و تحلیل کسب و کار ارائه می دهد. موسسه بین المللی تجزیه و تحلیل کسب و کار (IIBA)، یک سازمان غیرانتفاعی با بیش از 28000 عضو، آن را ایجاد کرده است.
اهداف دوره و کارگاه تحلیل کسب و کار
شناخت تحلیل کسب و کار به زبان ساده، اما کاربردی
شناخت حوزه های دانشی ۶ گانه تحلیل کسب و کار
شناخت چشم اندازهای 7 گانه تحلیل کسب و کار
آموزش تکنیک ها و مهارت های تحلیل کسب و کار
سیستم سازی کسب و کار
کاهش اتلاف های زمانی و هزینه ای در کسب و کار
اجرای تحلیل کسب و کار در یک کسب و کار واقعی
https://www.ahmadzadeh.academy/category/article/ba/
https://www.ahmadzadeh.academy/product/babok-2022/
2 سال پیش
در تاریخ 1401/02/22 منتشر شده
است.
1,148
بـار بازدید شده