دوره جذب و استخدام (استراتژی های آنبوردینگ) - قسمت یازدهم
440 بار بازدید -
10 ماه پیش
-
در قسمت هفتم دوره جذب
در قسمت هفتم دوره جذب و استخدام سیمپل اچ آر، به‌سراغ آموزش فرآیند آنبوردینگ می‌رویم و درباره Onboarding، چرایی و اهداف آن صحبت می‌کنیم و در جلسه بعد، شیوه اجرای آن را آموزش می‌دهیم.
فرآیند آنبوردینگ چیست؟
از لحظه‌ای که ما با کاندید قرارداد می‌بندیم و در روز اول کاری، به محل کار می‌آید تا آن زمانی که فرآیند کاری‌اش را آموزش دیده و یاد گرفته است، به‌عنوان آنبوردشدن یاد می‌شود.
به‌طور کلی، از روز اول تا آن روزی که شخص، به بهره‌وری ایده‌آلش می‌رسد، زمانی لازم دارد که به این زمان، فرآیند آنبوردینگ گفته می‌شود. این زمان برای یک موقعیت شغلی ممکن است ۲ ساعت و برای یک موقعیت شغلی دیگر، ۲ سال باشد که بستگی به عوامل مختلفی دارد.
هدف اصلی فرآیند آنبوردینگ
از آنجایی که همیشه، هدف تمام فرآیندهای منابع انسانی در سازمان، افزایش بهره‌وری بوده است، هدف اصلی فرآیند آنبوردینگ نیز افزایش بهره‌وری در سازمان است.
استراتژی آنبوردینگ
به‌طورکلی، آنبوردینگ ۳ استراتژی دارد که بسته به استراتژی سازمان و موقعیت شغلی مدنظر، می‌توان از آن‌ها استفاده کرد.
۱- هیچ کاری انجام ندادن
فرآیندی به نام آنبوردینگ در سازمان وجود ندارد و خود فرد، باید روال کار را یاد بگیرد.
۲- همه چیز با اچ آر
تمام کارهای آنبوردینگ، با واحد اچ آر است.
۳- خودشان
در این استراتژی، لازم است تا واحد اچ آر به مدیران هرواحد، آنبوردینگ را آموزش دهد و مدیران، پرسنل واحد خودشان را آنبورد کنند.
برای مطالعه اطلاعات بیشتر درباره فرآیند آنبوردینگ، به صفحه دوره جذب و استخدام سیمپل اچ آر به آدرس زیر مراجعه نمایید.
https://b2n.ir/f96066
10 ماه پیش
در تاریخ 1402/09/04 منتشر شده
است.
440
بـار بازدید شده